11月22日，能投科技公司組織開展“抗疫不停學”線上專題集中學習會議，傳達學習省委林武書記向省屬重點國企主要負責同志宣講黨的二十大精神的會議精神及華遠國際陸港集團黨委專題擴大會議精神，公司和子公司全體人員參加會議。
會議強調，各子公司、各部門（中心）要按照集團工作要求，認真貫徹落實，抓好公司改革發(fā)展和黨的建設具體實際各項工作，特別要突出抓好“五個結合”。一是同強化全員政治建設相結合。要始終堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，進一步落實好集中學習和“第一議題”制度，全面打造新時期忠誠踐行習近平總書記重要指示批示精神的堅強堡壘。二是同促進公司高質量發(fā)展相結合。要堅定不移落實“三新一高”發(fā)展要求，落實能源安全新戰(zhàn)略，積極踐行“雙碳”目標，加快助力集團綠色低碳轉型，逐步實現公司高質量發(fā)展；要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，時刻繃緊安全弦，牢牢守住不發(fā)生各類安全事件的底線；要著力提升創(chuàng)新水平，重點發(fā)展分布式光伏發(fā)電業(yè)務，規(guī)劃探索重卡換電業(yè)務，盡快以創(chuàng)新體系支撐引領公司高質量發(fā)展。三是同深化國企改革相結合。要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，切實以改革完善管理體制機制、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、推動企業(yè)高質量發(fā)展；要全力提升公司治理水平，推動建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制；要持續(xù)增強考核分配激勵效果，優(yōu)化薪酬分配體系，激勵干部員工干事創(chuàng)業(yè)；要深入推進審計重點工作落實，持續(xù)深化審計制度體系、工作體系、組織保障體系建設，全面消除歷史遺留各類風險隱患。四是同決戰(zhàn)決勝全年任務目標相結合。要重點聚焦年度業(yè)績考核，狠抓經營統(tǒng)籌，重點圍繞成本費用、投資收益，統(tǒng)籌協調、合力增效，確保經營效益最大化；要狠抓成本管控，進一步強化預算執(zhí)行剛性，嚴控各種費用支出，積極爭取優(yōu)惠政策，降低財務費用；要狠抓項目建設，確保工程開工、建設、投產如期高質量完成。五是同全面提升黨建工作質量相結合。要持續(xù)加強黨的領導，深化“兩個一以貫之”，始終保證公司各項工作沿著正確的政治方向和發(fā)展方向前進；要強化黨建基層基礎，聚焦重點工作，開展好“黨建＋”活動，實現圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務；要持續(xù)抓好干部人才隊伍建設，統(tǒng)籌推進人才結構優(yōu)化、干部年輕化和后備人才培養(yǎng)；要強化正風肅紀反腐，堅持“四風”突出問題專項整治，一體推進“三不腐”體制機制，馳而不息改進工作作風。
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