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山西能投科技有限公司2021年度財務等重大信息公開

字號: [ ]時間:2022-06-30    閱讀:    來源:華遠陸港集團

一、企業(yè)基本情況

(一)中文名稱及簡稱:山西能投科技有限公司(簡稱“科技公司”)。

(二)外文名稱及縮寫:Shanxi Energy & Transport Investment Technology  Co.,Ltd.(簡稱:“SEIT”)

(三)法定代表人:李鋒

(四)股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司、寧夏江南集成科技有限公司、山西大華建設工程有限公司、山西匯基森建材有限公司。

(五)注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)長治路230號5層523室。

(六)經(jīng)營范圍:光伏電站項目的開發(fā)、設計、建設;光伏發(fā)電系統(tǒng)、風力發(fā)電系統(tǒng)、燃氣發(fā)電系統(tǒng)的運營和維護;新能源技術開發(fā);供熱服務;供熱技術開發(fā)、技術推廣和技術服務;暖通設備銷售;合同能源管理;大數(shù)據(jù)運維;建筑材料、裝潢材料、五金交電、電纜電線、鋼材的銷售;動物飼養(yǎng)場:牲畜、家禽養(yǎng)殖(僅限分支機構經(jīng)營)。

(七)辦公地址及其郵政編碼:太原市萬柏林區(qū)長風西街50號晉聯(lián)國際中心23層。郵政編碼:030021

(八)電子信箱:sxntkjdqb@163.com

(九)企業(yè)簡介:山西能投科技有限公司(以下簡稱科技公司”)是華遠國際陸港集團有限公司為提升集團現(xiàn)代物流綠色化、低碳化而設立的綜合能源應用二級子公司,成立于2018年8月,注冊資本5000萬元,主營業(yè)務為綜合能源服務、大數(shù)據(jù)運維、合同能源管理等,是集投資建設、運營、維護為一體的全價值鏈綜合能源供應商和能源科技綜合服務商。

二、2021年主要財務數(shù)據(jù)、財務指標

2021年度,科技公司資產(chǎn)總額23,878.99萬元,負債18,741.02萬元,所有者權益5,137.97萬元,存貨602.14萬元,應收賬款6,824.61萬元,應付賬款1,578.54萬元,固定資產(chǎn)凈值1,129.35萬元,營業(yè)收入3,316.43萬元,管理費用772.62萬元,財務費用572.08萬元,利潤總額140.09萬元,凈利潤111.75萬元。

三、薪酬情況

(一)科技公司高級管理人員薪酬情況

序號

姓名

職務

性別

年齡

任期時間

稅后薪酬

(萬)

社保、公積金

(單位部分)

備注

1

李鋒

支部書記

董事長

48

2018.9 -2020.12

2021.1至今

21.08

7.9

2021年稅后薪酬包含:2021年預發(fā)基薪、預發(fā)績效薪(稅后)

2

王虎

組織委員

董事

總經(jīng)理

45

2019.1-2020.12

2021.1至今

21.15

7.9

3

郭正宏

紀檢委員

工會主席

董事

副總經(jīng)理

40

2019.1-2020.12

2021.1至今

18.19

7.7

4

張喜軍

總會計師

49

2021.12至今

1.52

0.6

5

冀連宇

副總經(jīng)理

36

2021.1至今

18.11

7.7

(二)員工年均收入情況

2021年,科技公司員工平均工資5.26萬元。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復公開的、集團認為應當為公眾所知悉的重要內(nèi)容

(一)重大經(jīng)營決策

2021年度,科技公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關規(guī)定,全年共召開董事會會議12次,審議通過了37項議案。

(二)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)

選舉韓毅為科技公司董事,聘任冀連宇為科技公司副總經(jīng)理、張喜軍為總會計師。

(三)大額資金運作

科技公司大額資金運作嚴格按照集團公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

(四)重大未決訴訟

審議通過了關于開展臨縣光伏扶貧項目訴訟工作的議案。

(五)利潤分配

按照集團公司《關于進行2020年度利潤分配上繳國有資本收益的通知進行利潤分配。

五、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況

2021年度,科技公司實現(xiàn)利潤總額140.09萬元,完成年度預算目標300.62萬元的46.6%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

(一)經(jīng)濟責任

科技公司錨定“雙碳”目標,積極踐行集團公司“生態(tài)陸港、綠色物流”的發(fā)展理念,以碳資產(chǎn)綜合管理服務為核心,構建碳資產(chǎn)綜合管理服務平臺+零碳能源供應、能效提升服務、能碳管理服務的“1+3”體系,以模式創(chuàng)新推動集團低碳轉型,以技術創(chuàng)新助推新業(yè)務快速形成生產(chǎn)力,以能源流與物流、信息流、金融流多流合一推動構建綠色供應鏈,為集團業(yè)務騰飛提供安全、可靠、高效、清潔的動力保障。努力實現(xiàn)立足集團業(yè)務,輻射山西遍及全國的高標準、高質(zhì)量、高效益發(fā)展新格局,將科技公司打造成“零碳綜合管理服務商”,逐步成為低碳服務和碳資產(chǎn)管理領軍企業(yè),以國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展支撐全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

(二)安全責任

1.安全理念和文化

全面學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,嚴格執(zhí)行黨中央國務院、省委省政府關于加強安全生產(chǎn)工作系列決策部署,以集團公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略為主線,牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念,嚴格“四鐵”要求,按照“抓基層、基層抓”的工作思路,深化“六大體系”,持續(xù)推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。2021年度科技公司以實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)境保護“零污染”、作業(yè)場所“零傷害”為奮斗目標,不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責任事故,杜絕發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責任事故,避免生產(chǎn)經(jīng)營過程中環(huán)境污染以及其他損失。為集團公司“華麗轉型”和“十四五”規(guī)劃出雛、開好局、起好步,營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2.安全舉措

一是加強組織領導,統(tǒng)籌推進各項工作??萍脊居“l(fā)了2021年1號文件,明確了全年的安全生產(chǎn)總體思路、目標任務和具體措施。并結合集團下達的年度安全生產(chǎn)目標責任書,制定科技公司2021年安全目標責任書并層層簽訂。把安全生產(chǎn)納入科技公司發(fā)展和干部政績業(yè)績考核評價體系,加大安全生產(chǎn)工作的考核權重,嚴格落實“一票否決”制度,強化擔當作為,層層壓實責任。及時召開安全生產(chǎn)領導組會議??萍脊?021年度組織召開12次安全生產(chǎn)領導組會議,11次安全管理工作會議,傳達學習上級文件精神,并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

二是深化制度保障,營造安全發(fā)展氛圍。全面梳理現(xiàn)有安全管理制度,優(yōu)化內(nèi)控機制,結合科技公司“六定”改革,及時修訂完善16項安全管理相關制度,新擬定3項制度??萍脊緢猿珠_展安全教育培訓。2021度年科技公司組織觀看安全教育警示片2次,組織開展安全培訓14次。扎實推進安全宣傳教育,2021年度科技公司定制安全宣傳欄,共發(fā)放宣傳資料40余份,制作橫幅9塊,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)知識、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識,不斷強化科技公司安全文化建設,進一步夯實安全基礎管理工作。

三是組織專項行動,強化重點防控。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃為主線,以創(chuàng)建“三零”單位為抓手,積極開展專項行動,聚焦節(jié)假日安全工作,圍繞階段性、季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律和特點,認真研究上級文件精神,對照自身實際,制定工作方案,有針對性的做好工作部署,加大專項檢查力度,積極開展專項整治工作。2021年度科技公司共開展安全專項檢查17次,提出問題隱患16余項,對檢查出的問題均記錄在冊,及時反饋責任人要求限期整改,現(xiàn)隱患已全部整改完畢,安全隱患整改率達到100%。

四是堅持問題導向,強化排查治理。為促進安全工作進一步規(guī)范化,嚴格按照計劃表進行檢查,切實保證了科技公司安全生產(chǎn)??萍脊绢I導帶頭強化督導,科技公司主要領導、分管領導深入基層,前往戶用項目現(xiàn)場、臨縣運維項目部現(xiàn)場開展安全督導檢查。2021年度科技公司共開展安全檢查31次,其中領導帶隊檢查21次,提出問題隱患33余項,對檢查出的問題均記錄在冊,及時反饋責任人要求限期整改。2021年度科技公司共開展消防巡查45次,發(fā)現(xiàn)火災隱患3項。在節(jié)假日期間帶班領導、值班員每日進行消防巡查,全面貫徹落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針,不忽視每一個可能導致火災事故的隱患點,堅決遏制火災事故的發(fā)生。

五是完善應急機制,提高應急能力。健全完善科技公司應急預案體系,完成了應急預案編制、修訂工作,為科學防范和應對突發(fā)事件提供有力保障,并于7月23日完成應急預案備案工作。2021年度科技公司組織開展3次消防應急演練活動,為科技公司消防安全工作奠定了堅實基礎。結合科技公司實際,完成應急物資的采購,提升科技公司應對緊急突發(fā)事件的保障能力,增強科技公司員工在遇到火險時逃生、自救能力。2021年度共發(fā)布安全警示信息40次,制定并落實安全防范措施,不斷提升安全管理水平。嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度,特別是春節(jié)、兩會等重點時段,嚴禁缺崗、脫崗。

六是聚焦環(huán)保監(jiān)管。科技公司下發(fā)了部門職責及崗位職責,明確負責環(huán)境保護的部門為安全質(zhì)量部,負責環(huán)境保護的崗位為應急管理崗。初步擬定《山西能投科技有限公司環(huán)境保護監(jiān)督管理辦法(試行)》,并按照“管發(fā)展必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保”的原則,成立以董事長、總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導組。結合科技公司實際情況,上報3次環(huán)保公開信息,加大環(huán)保監(jiān)管工作力度,確保安全、環(huán)保有機結合。

3.職業(yè)安全健康等

科技公司嚴格貫徹落實職業(yè)病防治法,始終把人民生命安全和健康放在首位,為預防職業(yè)病的發(fā)生,保護職工的合法權益,初步擬定職業(yè)健康管理制度。積極開展了《職業(yè)病防治法》宣傳周、職業(yè)病防治培訓教育等活動,進一步擴大宣傳覆蓋面,提高職工群眾知曉率以及職業(yè)健康意識,營造人人關注職業(yè)健康良好氛圍。

(三)創(chuàng)新責任

1.創(chuàng)新體系建設

科技公司依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,以重點項目為抓手,加大科技創(chuàng)新攻關,健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用緊密結合、適應科技公司未來發(fā)展要求的技術創(chuàng)新體系,積極搭建孵化平臺,加強科技成果轉化和應用,加快提升科技公司的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。緊抓省國資委出臺的優(yōu)惠政策支持國企科技創(chuàng)新的契機,緊緊圍繞集團公司構建國際陸港特色的科技創(chuàng)新生態(tài)圈、創(chuàng)新智慧物流園區(qū)應用場景等發(fā)展布局,謀劃布局重大科技攻關項目,增強科技創(chuàng)新的驅動力,不斷在技術進步、產(chǎn)品換代、產(chǎn)業(yè)升級上取得新突破。

2.科技人才培養(yǎng)

以公司發(fā)展需求為導向,以人才能力建設為核心,以人才優(yōu)化配置為重點,以創(chuàng)新人才工作機制為動力,在吸引、用好、培養(yǎng)上下功夫,打造數(shù)量充足、結構優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的 人才隊伍,為科技公司發(fā)展提供強有力的人才保障。

(四)環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設

一是制定了《山西能投科技有限公司環(huán)境保護管理辦法(試行)》。結合科技公司實際,強化環(huán)境保護管理工作,預防和控制環(huán)境污染,減少污染物的排放,推進生態(tài)文明建設。二是成立環(huán)境保護領導組。為加強科技公司環(huán)境保護管理工作的組織領導, 科技公司成立環(huán)境保護領導組,并下設環(huán)境保護領導組辦公室,對科技公司環(huán)境保護管理工作進行統(tǒng)一領導和部署,為科技公司樹立環(huán)境友好形象提供基礎保障。三是明確負責環(huán)境保護的部門及崗位。科技公司安全質(zhì)量部作為環(huán)境保護領導組辦公室,對科技公司環(huán)境保護管理工作進行統(tǒng)一安排與實施,便于做好環(huán)保工作的落實督辦。

2.清潔能源利用

光伏發(fā)電項目是綠色環(huán)保的清潔能源項目,具有節(jié)約能源、降低污染排放的顯著優(yōu)點。作為清潔能源發(fā)展的踐行者,科技公司在推進可再生能源綠色發(fā)展的道路上辛勤耕耘,目前科技公司自建戶用和工商業(yè)光伏電站裝機容量共約27.4MW。

3.節(jié)能降耗

科技公司自持有光伏電站裝機容量共約27.4MW,2021年度光伏發(fā)電3681.43萬度,可節(jié)約標煤約12075噸,相應減少二氧化碳排放約36703噸,減少粉塵排放約10013噸,二氧化硫約1104噸。

(五)企業(yè)責任

1.員工情況

截至2021年末,科技公司在職職工人數(shù)42人,其中班子成員5人,中層11人,員工26人。

2.勞動保障

科技公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī),與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動權利、履行勞動義務。

3.培訓與成長

2021年度科技公司組織開展了28次業(yè)務培訓,包括業(yè)務知識、安全知識、公文寫作、財務知識、法務相關知識等內(nèi)容。

4.薪酬福利

科技公司按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。

5.納稅情況

2021年度所得稅費用28.34萬元

6.黨風廉政建設等

2021年度科技公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持黨的領導,加強黨的建設,明確了全面從嚴治黨的思路、目標和措施,進一步壓緊壓實主體責任,持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭,營造了干事創(chuàng)業(yè)、健康向上的良好氛圍,為科技公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2021年科技公司營業(yè)收入3316.43萬元,利潤總額140.09萬元,全員勞動生產(chǎn)率19.61萬元/人,成本費用利潤率4.43%。

八、大額度資金運作

科技公司大額資金運作嚴格按照集團公司和科技公司內(nèi)部“三重一大”制度執(zhí)行。

九、職工權益維護

(一)全年勞動合同簽訂數(shù)

2021年度,全年新簽勞動合同10份。

(二)維護職工權益典型案例

科技公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī),依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度,保障職工依法享有勞動權利、履行勞動義務,全年無維護職工權益典型案例。

(三)職稱評定辦法及程序

按照國家及上級相關規(guī)定執(zhí)行。

(四)人才培訓計劃及落實情況

2021年度,科技公司共組織完成28次(928人次)培訓任務,培訓內(nèi)容涉及黨務、法律、財務、辦公基礎、運維、安全等方面,圓滿完成集團下達的人才技能培訓任務,取得山西省全民技能提升工程培訓合格證書,其中5人取得特種作業(yè)操作證書。

(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施

一是加強安全培訓。在提升全體干部職工安全素質(zhì)方面下功夫,科技公司堅持開展安全教育培訓,按照年度培訓計劃,一方面及時學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達上級主管部門指示精神,另一方面進行應急知識的培訓,引導全員防范危險災害的發(fā)生。2021年度科技公司組織觀看安全教育警示片2次,組織開展消防、交通等安全教育安全培訓14次,發(fā)放宣傳資料40余份,制作橫幅9塊,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)知識、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識,不斷強化科技公司安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作。通過宣傳教育使廣大職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要意義,提高自覺參與安全生產(chǎn)工作的積極性,全面提升全員安全素養(yǎng)和遵章守法意識。

二是提高應急處置能力。“安全生產(chǎn)月”期間科技公司組織開展3次消防應急演練活動,提高科技公司員工應對突發(fā)事故的應急能力及消防安全意識。結合科技公司實際,完成滅火器、滅火毯、防煙面罩、安全帽、急救箱等應急物資的采購,提升科技公司應對緊急突發(fā)事件的保障能力,增強科技公司員工在遇到火險時逃生、自救能力。

十、全年工會工作情況

科技公司工會于2021年7月成立,現(xiàn)有工會主席1名,委員2名,經(jīng)費審查員1名,2021年度入會會員42名。自工會成立以來,緊緊圍繞科技公司發(fā)展任務,聚焦維護職工合法權益、竭誠服務職工的基本職責,積極開展各項工會工作。

一是積極響應集團工會關于舉辦第一屆“陸港杯”職工籃球賽相關文件精神,第一時間組成聯(lián)合球隊,并定期開展專業(yè)訓練,保障參賽選手技術過關、體能過關、精神面貌過關,以高昂的斗志、端正的態(tài)度備戰(zhàn)比賽。最終在決賽中獲得優(yōu)異成績。二是組織職工參加第一屆“陸港杯”乒乓球賽、第一屆“陸港杯”羽毛球賽以及新媒體直播技能大賽。其中乒乓球賽、羽毛球賽獲“優(yōu)秀組織獎”,新媒體直播技能大賽參賽選手獲“最佳新人獎”。三是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,切實幫助困難群眾渡過難關,組織全體會員參與了“送溫暖、獻愛心”捐贈活動,參與率達到100%。 

                       

             2022年6月24日      

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